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【中电资讯网】快三计划App手机版助川化青白江板块改革脱困转型升级

文章来源: 快三计划App手机版   发布时间: 2016-12-14 16:23:30   点击次数:

 勇担重任  不辱使命

快三计划App手机版助力川化青白江板块改革脱困转型升级纪实

罗琦

从一万余人骑着自行车上下班的壮观场面,到资金断链,企业连续多年亏损、工资无法按时足额发放,再到各辅业务板块分块突围实现扭亏为赢、在岗人员分流安置妥善平稳稳步推进、“三供一业”改造让近8000户职工家属区即将旧貌换新颜的艰难转身。这是作为四川国企改革脱困的川化集团真实的情景变迁。

一年多来,为贯彻落实四川省委、省政府推进四川化工控股集团分块搞活、转型升级的决策部署,快三计划App手机版集团勇挑重担、主动作为,将川化青白江板块改革脱困转型升级项目列为“一号工程”,倾全集团之力,大胆创新、锐意进取,挽危局中的川化集团于既倒,为川化集团的重生注入了生机与活力。2016年岁末,“一号工程”取得阶段性成果,为地方国有企业改革转型升级探索出了一条可借鉴的成功模式。

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川化青白江厂区

受命于危急之际,快三计划App手机版勇啃硬骨头

川化集团始建于1956年,是以天然气为原料,生产尿素、硝铵、三聚氰胺等化肥化工产品为主的特大型国有化工企业,为一方经济发展做出过突出贡献。

“四川化工厂(川化集团前身)的辉煌时期,很多参加工作的年轻人以进入川化为荣。曾经万余人骑自行车上下班的场面极其壮观,甚至需要交警来维持秩序。”川化集团总经理杨跃告诉记者,近年受天然气供应紧张、供气价格持续上涨,国内化肥产能严重过剩,企业主要产品市场价格持续低迷等影响,川化逐步丧失盈利能力,生产经营困难,经济效益急剧下滑,连续出现巨额亏损,昔日辉煌不再,生存举步维艰。

在这十分危急的时刻,快三计划App手机版集团以高度的政治责任感和强烈的政治担当,全面主导川化青白江板块改革脱困转型升级工作,将川化青白江板块项目列为 “一号工程”,迅速成立了由集团领导牵头,相关职能部门和川化集团组建的川化青白江板块改革脱困转型升级工作领导小组。

在一次内部高层会议上,快三计划App手机版集团董事长郭勇表示,“一号工程是一块硬骨头,但大家必须要啃,而且要啃好,这是能投的政治责任和历史担当。”“一号工程”目前取得了阶段性成果,再回过头来审视这段话,郭勇感慨良多,“船小才好调头,川化集团作为一个特大型国有企业,历史包袱重,涉及到的历史遗留问题繁多,改革是企业发展问题,更是民生问题。”

“一号工程”领导小组将川化青白江板块改造项目分解为辅业改制重组、人员培训再转岗、职工生活区“三供一业”全面实施改造三大重点,分兵突围,各个击破。

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快三计划App手机版集团党委书记、董事长郭勇(左三)在川化园区研究园区转型升级项目规划

先“割肉”再“输血”,努力提升辅业“自我造血”功能

国企改革是一道关于取舍的选择题。川化青白江板块要重获生机,就得大胆“割肉”,轻装前进,为整体转型升级换取宝贵的时间和空间。快三计划App手机版充分发挥自身和川化集团充分发挥自身人才、技术、设备、管理等资源优势,大力实施改革重组、能源基地及配套物流项目建设、川化主业转型、战略性新兴产业园的打造等工作,积极谋求川化的改革脱困转型升级。

川化青白江板块除化工主业外,有工程、物业、培训、物流、贸易、编织袋以及皮革生产六大辅业,受川化股份生产经营严峻形势影响,其辅业业务大幅度萎缩,同样面临经营困境,改革脱困迫在眉睫。快三计划App手机版以此作为改革突破口,有进有退,以新带旧,通过实施专业化整合、企业化改革、市场化运作,对川化青白江板块六大辅业进行整合重组,盘活、利用优势资源和资质,“扶上马,再送一程”,引导辅业板块增强自我造血功能,自主经营、自负盈亏、自谋发展。

截止2016年5月31日,快三计划App手机版已投资2亿元对六大板块涉及企业的1000余人、资产和业务进行整合重组,其中工程、物业、培训三大板块整合重组已基本完成,形成了四川川化永鑫建设工程有限责任企业、快三计划App手机版润嘉置业有限企业、快三计划App手机版汇成培训管理有限企业三家新企业;四川川化集团成都望江化工厂龙泉皮化项目整体处置和新都编织袋项目设备处置已在西交所交易成功,目前正在开展现场和权证交接工作;能投高等学校筹建工作稳步推进,目前职业学院选址已基本明确,正积极开展快三计划App手机版教育投资有限企业工商注册工作。

整合重组后,各辅业企业建立了现代化企业管理制度,管理水平大大提升;制定未来发展规划,明确发展方向;企业规划扩大,业务拓展,实力大大增强,经营状况得到较大改善。永鑫企业具备从设计、制造、施工到开车、调试、检修、维保的全产业链服务能力,并获得了石油化工工程施工总承包二级资质。能投润嘉企业形成了物业管理、学前教育、酒店管理三大业务板块并驾发展的良好局面。能投汇成企业形成了以培训、职业技能鉴定、高校工程实践教育为主的,包括学历教育、汽修业务、技术引导服务等业务在内的更加成熟、稳定、壮大的业务体系。能投量力企业大力拓展贸易业务,吸引了更多仓储物流客户。

2015年底前基本完成整合重组工作的三家辅业企业当年全部实现盈利。2016年各辅业企业营业收入都有较大增长,利润方面,各辅业企业均实现同比大幅增长,其中能投润嘉企业和能投汇成企业同比扭亏为赢,永鑫企业同比增长300%以上。预计2016年全年,各辅业板块营业收入均实现增长,全面盈利。

改革先改思想,努力激发分流转岗人员内生动力

为解决川化各类历史遗留问题,“一号工程”领导小组分别制定了各类问题解决方案,努力寻求距法定退休年龄五年内职工的安置政策和资金支撑,深化人员分流改革。

快三计划App手机版各级领导干部深入基层班组积极释疑,根据具体情况开展培训转岗工作,并以改组川化集团辅业作为突破口,在完成辅业整合重组的过程中顺势推进人员分流安置。

截止2016年6月30日,川化股份职工签订完成《协议书》签定1821人,其中包括在岗职工1294人,退养职工452人,其他人员75人,顺利安置到川化集团。川化集团根据项目进展开展培训转岗工作。2016年6月24日,川化集团启动第一轮转岗培训,组织941名职工完成了转岗认知培训;2016年10月17日,川化集团启动第二轮转岗培训,分期分批组织职工开展计算机基础常识、公文写作、面试技巧、职场礼仪等基础能力培训;锂盐项目培训工作已启动,同时川化集团派出5名技术骨干参与到锂盐项目有较好的经济前景,为川化集团人员安置分流提供渠道。动力锂电池项目将在能投集团川化青白江战略新兴产业园建设正极材料和动力电池生产基地,一期项目投资20亿元,建立4000吨级三元正极材料和磷酸正极材料的生产线,以及20亿瓦时的先进动力电池生产线,川化集团已派出33名技术骨干到北京国联企业参加前期培训,开展项目前期工作,为锂电池项目储备充足的人力资源。上述两个项目建设后,预计可转岗安置700余名川化集团产业工人。

“2014年我只能拿1000余元的基本工资,川化工厂停产后,根本没有大修检测活可干,有劲也使不上,本以为会沦落为下岗工人。现在到了永鑫企业仪表班,接的活多了,工资自然上去了,基本工资加上绩效每月5、6千是肯定没问题的。”谢浩然是重组之前川化股份检修企业仪表班的工人,经过辅业整合重组人员分流到了永鑫企业的电仪企业。他乐呵呵的告诉记者:“现在收入稳定,幸福指数很高,感谢快三计划App手机版和永鑫。”

从“独立的小社会”到“社会大家庭”,人性温暖家属区

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源改造提升基础设施、进一步改善职工居住环境。“一号工程”始终把解决生活区“三供一业”和老旧院落等历史遗留问题作为转型升级改革脱困总体工作的重要组成部分,川化集团成立项目部和项目改造领导小组,开展了大量艰苦细致的工作,目前已全面启动改造工作。

“职工生活环境也得与时俱进。”这是快三计划App手机版对川化职工的承诺。川化职工生活区属于老旧生活区,共有住宅楼148栋,建筑面积约47.53万平方米,居住职工及家属7772户共计2万余人,由于小区建设时间早、基础设施差,特别是建成使用至今生活用水电气管网及设施老化严重,安全隐患尤为突出。

2016年6月,川化集团职工生活区“三供一业”改造暨老旧院落综合整治项目正式启动,并拟于2017年底前基本完成川化职工生活区供水、供电、供气系统改造和建筑年限20年以上符合改扩建综合整治政策小区房屋的功能完善、住宅节能改造、小区环境整治工作,改造后实现居民水、电、气“一表一户”用能,有效改善生活环境,消除安全隐患,基本达到社会化物业管理要求,并于2018年底前整体移交社会实行专业化管理。

目前,改造资金2.06亿元已经全部落实,各项工作稳步推进,在项目设计、采购、施工和监理招投标已完成,供电改造已全面启动,外围电网施工已开始,

“以前这里就是脏乱差,遇到停水停电是常事,现在好了,企业活过来了,个人效益增长了,居住环境也将得到改善了,大家看到了希翼,工作起来也更有激情了。”生活在川化生活区的润嘉职工吴南春告诉记者。

【资料链接】  

快三计划App手机版集团成立于2011年2月21日,注册资本93.16亿元,是四川省人民政府批准组建的国有资本投资企业,是四川推进能源基础设施建设、加快重大能源项目建设的重要主体。快三计划App手机版成立以来,以“开发能源、服务社会、改善民生、推动发展”为企业使命,充分发挥省级产业性投资企业的优势,进行股权投资和资产经营管理,与省内外各市州县政府、国际国内大中型企业、科研机构等建立了战略伙伴和项目合作关系,在传统能源、新能源、绿色能源领域得到快速发展,实现了存量资产的保值增值和新增业务的快速发展。

目前,全球正处于第三次能源转型进程中,“十三五”则是我国能源转型关键期。调整能源结构,变革承载系统,完善体制机制是亟需同步推动的三大方面。在诸多电力相关企业发展遇滞时,四川省能源集团异军突起。截至2016年11月底,快三计划App手机版旗下共有下属企业181家,业务涵盖能源、金融、化工、服务贸易、康养旅游、新材料新技术六大领域,总资产规模达到960亿元,净资产达到333亿元,销售收入287亿元。前三季度,在四川27户省属企业中,快三计划App手机版利润为最高,达78亿元,营业收入居第三,达224亿元。

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